Привет, я — Леся Набока

> ex-HRD, руковожу кадровым агентством
> Делаю карьерное сопровождение в Карьерном Цехе
> Пишу учебник по поиску работы

Веду с Глебом Кудрявцевым подкаст про HR и поиск работы «Два стула» и TG-канал с мемами и рассуждениями про карьеру, психотерапию и жизнь «Набока орет в борщ»
Привет, я — Леся Набока
> ex-HRD, руковожу кадровым агентством
> Делаю карьерное сопровождение в Карьерном Цехе
> Пишу учебник по поиску работы

Веду с Глебом Кудрявцевым подкаст про HR и поиск работы «Два стула» и TG-канал с мемами и рассуждениями про карьеру, психотерапию и жизнь «Набока орет в борщ»
С чем могу помочь кандидатам
С чем могу помочь кандидатам
Консультации
Консультирую сотрудников по вопросам карьеры. Даю взгляд со стороны человека, близкого к психотерапии и одновременно HR и руководителя: как проводить переговоры, что делать с карьерой, порешать сложную ситуацию, посмотреть резюме, подготовить к собеседованию. Пишите в TG.
Карьерное сопровождение
Курс карьерного сопровождения для специалистов с опытом. Помогаем сделать резюме, сопроводительное письмо, пересмотреть свой опыт работы, научиться о нем рассказывать, натренировать навык прохождения собеседований. Много практики с экспертами и Мок-интервью. Участники делают нужный карьерный переход, получают от 40 % прироста к зп и, главное, уносят с собой навсегда навык поиска работы. Скоро стартует третий поток. Записаться здесь.
Карьерный Цех
Делаем конкурсы для продактов, дизайнеров и аналитиков. Победители получают внимание и интерес со всего рынка. Все остальные — возможность потренироваться, проверить свои силы и сравнить работу с другими.
С чем могу помочь компаниям
С чем могу помочь компаниям
Консультации
Консультирую управленцев и собственников бизнеса. Даю взгляд со стороны человека близкого к психотерапии и одновременно HR, и руководителя. Руководителям — как управлять командой, что делать с задачами и процессами. Собственникам — как управлять и не сойти с ума. Пишите в TG.
Подбор персонала
Закрываем IT, digital, продуктовые и офисные вакансии, чиним процессы рекрутинга, ставим на рельсы и автоматизируем HR-аналитику. Не затыкаем дырки, подбираем как для себя, рассуждаем как внутренние HR компании, а не как сторонние люди. Пишите в TG.
Оценка персонала
Делаем оценку персонала: хардовые собеседования для кандидатов, оценка действующих сотрудников для формирования внутреннего кадрового резерва и создания индивидуальных планов развития команды. Пишите в TG.
Карьерный Цех
Делаем конкурсы для продактов, дизайнеров и аналитиков. Можно купить базу всех участников, сразу посмотреть их тестовые задания и нанять лучших. Стоит намного дешевле джоб-порталов. Можно найти даже тех, кто не ищет работу и схантить. Пишите в TG.
ex-корпоративный юрист Hrd и исполнительный директор. Навожу порядок, усмиряю хаос и помогаю разобраться с караулом в задачах. Обучаюсь на психолога. Скоро буду как Венди (ведьма из Каспера или Госпожа из Миллиардов, как пойдет).
ex-корпоративный юрист Hrd и исполнительный директор. Навожу порядок, усмиряю хаос и помогаю разобраться с караулом в задачах. Обучаюсь на психолога. Скоро буду как Венди (ведьма из Каспера или Госпожа из Миллиардов, как пойдет).
Подкаст «Два стула»
Подкаст «Два стула»
Подкаст об HR и поиске работы без купюр. В открытую обсуждаем рынок труда, как искать работу, быть крутым кандидатом и что делать со своей карьерой.

Ведем вместе с Глебом Кудрявцевым (ex-CPO JoomPay, Skyeng, основатель Карьерного Цеха).
Работодателя поймали, когда он издевался над кандидатом. Кринж на собеседованиях.
Почему поиск работы это дно?
Сколько просить бабла на собеседованиях? Выжимаем из работодателя максимум.
Как не попасть впросак, отвечая на "Расскажите о себе"?
Пять секретов прохождения интервью от HR!
Подвели коллеги или ТРУДОГОЛИЗМ? Обсуждаем, как не загнать себя в ловушку на работе
TG-канал «Набока орет в борщ»
TG-канал «Набока орет в борщ»
HR, психотерапия, мемасы.
Просто и с матерком.

Люблю свой канал. Делюсь мемами, рассуждениями, рассказами и полезностями. Люблю живые обсуждения и активно в них включаюсь. Приходите поговорить.
Пишу
Пишу
Что делать, если в компании формируется антикорпоративная культура, которая играет против ее благополучия?
Что делать руководителю организации, чтобы уничтожить корпкультуру.
Надо ли давать обратную связь на все выполненные тестовые задания, даже неудовлетворительные?
Как вместо пустого хайпа принести реальную пользу организации
Спойлер — нихрена
Говорю
Говорю
Записываю миниподкасты в своем TG-канале
Контакты (пароли и явки)
Контакты (пароли и явки)
TG @lesya_pesnya
TG канал @onaboka
lesyanaboka@gmail.com
TG @lesya_pesnya
TG канал @onaboka
lesyanaboka@gmail.com